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dc.contributor.author Albor González, Javier
dc.coverage.spatial España
dc.date 2008
dc.date.accessioned 2012-09-25T12:09:03Z
dc.date.available 2012-09-25T12:09:03Z
dc.identifier.uri http://riberdis.cedd.net/handle/11181/3361
dc.description.abstract Se abordan determinados aspectos de la Ley 39/2006 de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las Personas en situación de Dependencia (LAAD) que pueden llegar a tener cierta relevancia estratégica para las organizaciones del Tercer Sector de Acción Social. Se realiza un análisis dialéctico entre el Tercer Sector, las entidades mercantiles y el Estado, que parte de la hipótesis de que esta ley supone una apertura a la mercantilización de los servicios sociales, en consonancia con las nuevas corrientes ideológicas que tratan de conciliar los derechos sociales de carácter prestacional con su sostenibilidad financiera dentro de la lógica del mercado. Se da la paradoja que a mayor reivindicación de materialización de derechos sociales mayor consolidación de la iniciativa privada. El Tercer Sector puede estar ante un nuevo ciclo histórico en el que las prestaciones técnicas, de carácter marginal que tradicionalmente viene prestando, empiezan a formar parte del núcleo de un nuevo sector de actividad comercial: el de los servicios sociales. El Tercer Sector debe redefinir sus estrategias y el tipo de relación que en este nuevo escenario tiene que mantener con las entidades privadas de carácter mercantil y con el Estado.
dc.language.iso es
dc.publisher FEAPS
dc.relation 39
dc.subject Personas mayores
dc.subject Dependencia
dc.subject Discapacidad
dc.subject Intervención social
dc.subject Planes de acción social
dc.subject Cuidados de larga duración
dc.subject Servicios de salud
dc.subject Entidades sin ánimo de lucro
dc.subject Empresa
dc.subject Autonomía personal
dc.subject Prestaciones
dc.subject Servicios sociales
dc.subject Atención sanitaria
dc.subject España
dc.title El tercer sector en el contexto de la Ley de Autonomía Personal y Atención a la Dependencia: las esferas de la legitimación y de la gestión
dc.type Monografía

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